多单位委托代理项目操作指南

【联合采购】的操作指南-集采/代理版

备注：采购计划申请及委托流程与单一委托项目一致，流程一致环节，不做详细截图说明，红色加粗字体为不同点。

一、委托单受理

1、3家采购单位申请采购计划后创建委托单，分别委托至集采/代理机构，由集采/代理机构审核人负责审核；

操作路径-项目采购-委托管理-委托单受理

2、集采/代理机构需要对委托单分别进行单独的审核

二、分派采购计划时

1. 代理机构可批量分派给同一个项目人员，但需要先选择所分派的业务人员。也可以分个单独进行分派。

操作路径-项目采购-委托管理-采购计划分派

1. 生成项目

1. 需要同时勾选3条采购计划进行批量生成项目，才会将3个单位的计划合并在一个项目之中。不能分别单独生成项目，此操作为生成3个不相关的项目。

操作路径-项目采购-项目管理-生成项目/我的项目

2、生成项目填写项目信息时，需要选择“牵头采购单位”。

3、在“我的项目”中可查到该项目，进入项目后可进行采购文件制作。

1. 采购文件编制

1. 将采购文件内容按照项目实际情况完善项目信息，并上传采购文件，进行提交。（操作流程一致未截图）

操作路径：项目采购-项目管理-采购文件管理

2、规则设置中，还可以修改牵头采购单位。

3、填写采购计划内容时，如选择已发布采购意向公告，那么需要分别填写3个单位的采购计划对应的采购意向链接。

1. 采购文件确认

1. 将采购文件提交给采购单位进行审核，3家采购单位均可对采购文件进行审核；

操作路径：采购人-项目采购委托采购-采购文件确认

七、采购公告发布

1、确认采购公告中各类信息，发布采购公告。

操作路径：项目采购-项目管理-采购信息发布

1. 开标评标

1. 截标时间到之后，开启解密。

操作路径：项目采购-开标评标管理

2、解密完成后点击“进入评标流程”，开始评审。（评审流程一致不做详细截图流程）

3、专家及代理将所有的流程全部完成后，进行电子签名。

4、代理机构结束评审。

1. 采购结果提交给采购单位进行确认

1、采购结果提交后需由3家采购单位进行确认。

1. 采购结果公告

1、进行采购结果公告编辑并发布。代理机构提交时选择其中一个采购单位进行审核。

1. 发送中标通知书

操作路径：项目采购-采购结果管理-中标通知书管理

1. 起草合同

操作路径：项目采购-合同签订（新）